MeetingMentor Workshop – Heti Operatív

Ha te is ezt látod a kollégáidon: „Jaj, már megint a meeting miatt nem tudunk dolgozni.”

A jó meetingek pozitív hatásai

  • Döntéshozatal és gyors továbblépés

  • Hatékony információcsere

  • Csoportmunka

  • A közös célok megértése

  • Egy olajozottan működő rendszer biztonságot ad a vezetőnek és a munkatársaknak is

Amiről a MeetingMentor workshopon szó lesz

  • Hatékony meetingstruktúra

  • Mikor milyen meetingre van szükség

  • Azonnal használható tervezési eszközök

  • Kommunikáció irányítása

  • Időmenedzsment

Vélemények

Élmény volt a workshop, mert Nóra oldott, támogató légkört teremtett, és így könnyű volt együttműködni a többi, részben korábban sosem látott résztvevővel. A kapott tudásanyag érdekes és értékes volt, Nóra igen jó előadó.

S. Takács Zsuzsanna Ügyvezető Igazgató, Strategic Scope Kft.

Követhető, érthető, logikus felépítésű program. Alapos kivitelezés Szerintem ez hiánypótló a piacon.

Éliás PéterTRÉNINGPARADICSOM

Szemléletes volt és sok gyakorlati segítséget kaptam. A kis létszám nagyon jó, mert jól tudtunk együtt dolgozni.

Molnár MarcellÉrtékesítési Igazgató, LIFE PLUSZ KFT.

A Meeting Mentor workshop segített strukturálisan felépíteni a meeting keretrendszerét, megvilágította a fontosságát és sok jó ötletet adott a további  munkámhoz.

Galambosi Szilvia Szervezetfejlesztési és HR tanácsadó

A workshop tartalma eltér a hagyományos “hogyan tarts jó meetinget” programokétól. Nóra teljesen új perspektívába helyezi a heti rendszerességű meetingek, célját és felépítését. Különösen tetszett a coaching szemléletű megközelítés, ami a programot jellemzi.

Ridira Bócsi RitaCoach

Tükröt kaptam, hogy mi miatt nem mennek az értekezleteim és ötleteket, hogy min változtassak.

Trib GergelyÜgyvezető, TOTALSIGHT KFT.

A nagyon jó elméleti magyarázat mellet igazán élveztem a résztvevők személyes értekezletvezetési nehézségeivel foglalkozó gyakorlati részt. A program jól felépített, és megmutatja, milyen egy hatékony értekezlet a gyakorlatban.

Szöllőssy ÁgnesMarketing Tanácsadó, COLO CONSULTING

Workshopon olyan felismeréseim keletkeztek, amiket a cégvezetésben hasznosítani tudok. A Meeting Mentor a vezetéshez elengedhetetlen.

Trib KrisztinaÜgyvezető, TOTALSIGHT KFT.

Előadó: Hegyi Nóra

A vezetők átlagosan potenciáljuk 60 %-án teljesítenek!

Partnereim azok a vezetők és vállalkozók, akiket érdekel a fennmaradó rész is. Üzleti eredményekért dolgozunk, de a coaching ennél sokkal több. A coaching célratörő és gyors. Nem csak az oldódik meg, amin dolgozunk, hanem még sok más is. De az egészben a legjobban az ügyfeleket szeretem, akik a bizalmukba fogadnak és úgy általában zseniálisak.
20 éve dolgozom vezetőkkel trénerként és vezetek csoportmunkát, különböző méretű és profilú cégeknél, sok projektmeetinget vezettem.
Ha van egy dolog, amivel mindenkit ki lehet kergetni a világból, azok a rosszul tervezett, felesleges és eredménytelen értekezlet.
Az értekezletvezetés a legösszetettebb és legtöbb kompetenciát igénylő helyzet. A itt van a hiányzó 40 %.

A következő worshop időpontja: 2017.május 16., kedd, 9.00-12.30

A 3,5 órás workshop ára, maximum 8 fővel:
14.000 Forint+Áfa

Helyszín:

Magnet Közösségi Ház, Kankalin terem

Budapest, Andrássy út 98, 1062

Jelentkezés:

Mi fog történni, ha elküldted a jelentkezésed?

  • Kapsz egy automatikus jelentkezés visszaigazoló emailt.

  • Hamarosan elküldöm neked a díjbekérő számlát a workshop árával, a megadott számlázásai adatokkal.

  • A díjbekérő kiegyenlítésével biztosítod magadnak a helyet a Workshopon!

  • A számlát elektronikusan kapod meg!

Kérdésed van a worksoppal kapcsolatban? Tedd fel!

Hegyi Nóra
Coach, MeetingMentor

+36 30 378 80 65