mmblog_nora

|Hegyi Nóra
­

About Hegyi Nóra

Hegyi Nóra vagyok, a hazai MeetingMentor elnevezésű program kifejlesztője, meghonosítója. 20 éve dolgozom szervezetfejlesztőként, coach-ként, trénerként, mentorként. Szakterületem az értekezletek hatékonyabbá tétele, fejlesztése. Vezetőkkel dolgozom. Vezetőknek segítek komplex helyzetekben könnyed megoldásokat találni és valós változásokat véghezvinni.
  • c4cc4e0e60e3e89e62c5f4797ae798ce-2

Vezetői fedősztori és jelek

 
– Nálunk jól működik a heti meeting, mindenki elégedett vele, mindent meg tudunk beszélni és még az időt is tartjuk.

– Honnan tudod, hogy mindenki elégedett?

– Még nem mondták, hogy változtassunk. Minden projektet végigbeszélünk és ahol szerintem mást kellene csinálni, ott ezt tisztázom velük és ha valamit nem tudnak, akkor segítek. Így egymástól is tanulnak.

– Kérdezted már tőlük, hogy […]

Bejegyezte: |2015. 07 29.|Blog|0 Hozzászólás
  • ID-100233954

Az értekezlet guru

Szeretnéd, ha terhes kötelességből, stresszforrásból  élménygazdaggá, és inspirálóvá válna az értekezlet? El akarod érni, hogy a kellemetlen szervezeti aktualitások ne tegyék kellemetlenné a csapatoddal töltött megbeszéléseket?

 

 
LOST IN SPACE
A vezetők egyik legnagyobb, kimondatlan félelme, hogy rossz értekezleteket tartanak.
Mivel, azonban, ők maguk is ritkán vesznek részt élményszerű megbeszéléseken, nem tartják felszínen ezt a kellemetlen megérzést, hanem […]

Bejegyezte: |2015. 07 14.|Blog|0 Hozzászólás
  • 11425490_372470599628882_2872297181651730104_n

TUDATOSSÁG kontra SODRÓDÁS

Minden működik, ennek ellenére hiányérzet györtör? Jönnek az eredmények, jók a munkatársaid, csapatod, mégis unod saját magad és a munkafolyamataidat?
Nem csupán a természetnek kell időről – időre újjászületnie, hanem mi magunknak is. Ha nem nyitsz meg magad előtt a céljaidhoz rendelt új utakat, akkor az olyan, mintha ugyanazt a falat másznád újra és újra. Képzeld […]

Bejegyezte: |2015. 06 18.|Blog|0 Hozzászólás
  • Az értekezleteknek nem kell feltétlenül unalmasnak lenniük! Ezért vagyunk mi.

3 tanulság, amit az értekezlethelyzetekkel kapcsolatban megtanultam

A munkám során 3, nagyon egyértelmű tapasztalatot szereztem, ami folyamatosan erősítette a hitemet abban, hogy szükség van egy direkt megbeszélésvezetést favorizáló program létrehozására.
1)  A csapatmunkát nagyon elvárják a szervezetek!
Ez már huszonéve nagyon trendi. Tudjuk, hogy mindenkinek kiváló csapatjátékosnak kell lenni, hiszen összességében a csapatmunka viszi előre a cégeket és nem az egyéni munka. Ennek ellenére, […]

Bejegyezte: |2015. 06 11.|Blog|0 Hozzászólás
  • admin-ajax

A Meeting Mentor megszületésének margójára…

Sokan megkérdezik tőlem, hogyan alakult ki nálam ez a szívszerelem, hogy én az értekezlet helyzeteket ennyire szeretem?!
Számtalan coaching és szervezetfejlesztési folyamat van a hátam mögött. Megbízásaim során, a partner cégek életében, mindig volt olyan projekt (minőségbiztosítási – rendszerek bevezetése, technológiai feljesztés, LEAN projekt vagy egyéb, jelentősebb változtatás), amihez soft fejlesztési módszerekkel és változás management eszközökkel […]

Bejegyezte: |2015. 06 10.|Blog|0 Hozzászólás
Load More Posts